Overview
Comprender el papel y las responsabilidades de un consultor de recursos humanos., Identificar cuándo y por qué las empresas contratan expertos externos en recursos humanos., Crea una marca personal y un paquete de servicios para consultoría de recursos humanos., Realizar una auditoría completa de recursos humanos y un diagnóstico de la empresa., Utilice encuestas y entrevistas para analizar los problemas de recursos humanos., Desarrollar estrategias de recursos humanos y planes de acción prácticos para los clientes., Ayudar en el diseño y la optimización de los departamentos y sistemas de recursos humanos., Implementar cambios organizativos utilizando metodologías ágiles., Asesoramiento sobre contratación, marca de empleador y mejoras en la incorporación de nuevos empleados., Mejorar la motivación, la lealtad, la satisfacción y el compromiso de los empleados., Analizar y abordar los retos relacionados con la rotación y la retención de empleados., Asesoramiento sobre estructuras salariales, bonificaciones y sistemas de prestaciones., Ayudar a las empresas a diseñar procesos de gestión del rendimiento (OKR, MBO, KPI)., Poner en marcha iniciativas de aprendizaje y desarrollo dentro de las organizaciones., Gestionar las relaciones con los clientes y medir el impacto de las soluciones de RR. HH. implementadas.
Profesionales de recursos humanos que desean iniciar una carrera como autónomos o consultores., Especialistas en recursos humanos internos que desean ofrecer servicios de consultoría además de su trabajo principal., Gerentes de adquisición de talento, formación y desarrollo de recursos humanos que desean ampliar sus conocimientos especializados., Los propietarios de empresas que desean comprender cómo la consultoría de recursos humanos puede ayudar a optimizar la gestión del personal de su empresa., Personas que desean cambiar de carrera y están interesadas en crear una consultoría independiente centrada en la estrategia y los procesos de recursos humanos., Líderes con experiencia en recursos humanos que buscan ingresos adicionales a través de trabajos de consultoría basados en proyectos.
No se requiere experiencia previa en consultoría., Es útil tener conocimientos básicos sobre los procesos de RR. HH., pero no es obligatorio., Disposición para aprender, practicar y aplicar nuevas herramientas de recursos humanos., Capacidad para trabajar de forma independiente y completar las tareas asignadas., Conocimientos básicos de Google Docs o MS Word para plantillas e informes.
Aprende a construir, auditar y optimizar sistemas de RRHH para empresas de cualquier tamaño — y lanza una carrera de consultoría exitosa.
En este curso paso a paso, adquirirás herramientas prácticas utilizadas por los mejores expertos en RRHH. Desde auditorías potentes hasta estrategias efectivas, sistemas de reclutamiento, gestión del desempeño y desarrollo del talento — dominarás todo lo necesario para ofrecer resultados transformadores a tus clientes.
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Lo que aprenderás en este programa:
Sección 1: Fundamentos de la Consultoría en RRHH
Qué hace un consultor de RRHH y cómo trabaja
Cómo conseguir clientes y construir tu marca personal
Diseño de tu portafolio de servicios de RRHH
Sección 2: Auditoría y Diagnóstico en RRHH
Cómo realizar auditorías completas de RRHH
Uso de encuestas y entrevistas para diagnosticar problemas
Elaboración de informes profesionales para clientes
Sección 3: Desarrollo de Estrategias para Clientes
Construcción de estrategias de RRHH alineadas al negocio
Optimización de procesos y estructuras de equipo
Creación de sistemas de control y métricas de RRHH
Sección 4: Gestión del Cambio e Implementación
Herramientas ágiles para implementar cambios
Gestión de expectativas del cliente y seguimiento del progreso
Sección 5: Reclutamiento, Onboarding y Marca Empleadora
Diseño de sistemas de reclutamiento y EVP
Automatización de contrataciones y mejora del employer branding
Sección 6: Motivación, Compromiso y Retención
Evaluación y mejora de la cultura organizacional
Análisis de rotación y planes de acción
Sección 7: Consultoría en Compensaciones y Beneficios
Diseño de rangos salariales, incentivos y paquetes de beneficios
Implementación de políticas de equidad y recompensas
Sección 8: Gestión del Desempeño y Formación
Implementación de OKRs, KPIs, MBOs y reuniones 1:1
Construcción de sistemas de formación y desarrollo del personal
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Pritula Talent Academy: #1 Udemy HR Instructor • 110K Learners • 4.5 ★ (7000 reviews) • 370 courses: SHRM, CIPD, HRCI Analytics
Meet Mike Pritula: #1 Udemy AI HR Instructor, Investor and Mike Pritula Academy founder
- Built HR for Wargaming | Preply | iDeals | PeopleForce and more
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Why Should You Learn From Me?
I am not just an instructor; I’m a proven leader who has transformed HR and operational strategies across industries. Over the past 20 years, I’ve guided more than 100,000 HR professionals worldwide to excel in their careers. Here’s what sets me apart:
• Founder of Mike Pritula AI HR Academy: A leading online AI HR academy offering 135+ courses and home to one of the largest HR communities with over 200,000 members.
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What Have I Achieved?
• Recognized as one of the Top 10 AI HR Leaders.
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My Career Journey: Proven Expertise in Transforming Businesses
From multinational corporations to innovative startups, I have played key HR leadership roles in companies like Wargaming, Preply, iDeals, and Alfa Bank. My accomplishments include:
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What Will You Gain from My Courses?
1. Practical Skills in HR and Leadership: Learn actionable strategies that can be applied immediately in your role.
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My courses are built on real-world experience. I’ve faced the challenges you’re encountering, solved them, and refined strategies that work. Whether you’re just starting your HR career or are a seasoned professional, my programs will empower you to achieve your goals.
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