Stellenbewertung & Grading für faire Gehaltsstrukturen [DE]

Vergütung | Gehaltsbenchmarking | Gestaltung | Gesamtvergütung | Gerechtigkeit | Jobstufen | Marktdaten | Radford | Korn

Vergütung | Gehaltsbenchmarking | Gestaltung | Gesamtvergütung | Gerechtigkeit | Jobstufen | Marktdaten | Radford | Korn

Overview

Verstehen Sie die Grundlagen der Stellenbewertung und deren Auswirkungen auf die Vergütung., Erfahren Sie, wie Sie faire und wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen gestalten können., Beherrschen Sie Methoden zur Bewertung und Kategorisierung von Berufsrollen., Entwickeln Sie Fähigkeiten zur Implementierung und Optimierung von Gehaltsbändern.

Dieser Kurs richtet sich an Personalverantwortliche, Vergütungsspezialisten, Personalvermittler und Führungskräfte, die sich mit Stellenbewertung, Gehaltsstrukturen und Vergütungsplanung auskennen möchten. Er ist ideal für alle, die faire und effektive Gehaltsstrukturen einführen, die Mitarbeiterbindung verbessern und die Vergütung an der Unternehmensstrategie ausrichten möchten. Auch Einsteiger im Personalwesen können von diesem Kurs profitieren, da er die Grundlagen der Stellenbewertung und praktische Anwendungen behandelt.

Für diesen Kurs gibt es keine strengen Voraussetzungen. Grundlegende Kenntnisse über HR-Prozesse, Vergütungsstrukturen oder Erfahrungen in den Bereichen Personalwesen, Lohnabrechnung oder Talentmanagement sind jedoch von Vorteil. Anfänger sind willkommen, da alle Konzepte von Grund auf erklärt werden.

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Der Kurs „Job Grading im Unternehmen“ der PapaHR Academy vermittelt HR-Expert:innen und Führungskräften die Fähigkeiten, Positionen im Unternehmen systematisch zu bewerten und einzuordnen.Job Grading ist ein zentrales HR-Instrument, das Hierarchien definiert und Stellenprofile mit marktgerechten Gehältern verbindet.

Kurs-Highlights:

Umfassendes Curriculum: Der Kurs besteht aus sechs aufgezeichneten Lektionen mit praxisnahen Hausaufgaben, die von Mike Pritula überprüft werden.Themen sind u. a. Vergütungsphilosophie, Jobanalyse, Gehaltsstrukturen, Grading-Methoden und der Aufbau marktorientierter Vergütungssysteme.

Interaktive Unterstützung: Teilnehmende erhalten Zugang zu einem geschlossenen Q&A-Chat zum Austausch von Erfahrungen, zur Diskussion von Fragen und zur Unterstützung durch andere Teilnehmende und den Kursleiter.

Zertifizierung: Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und aller Aufgaben erhalten die Teilnehmenden ein Diplom, das ihre berufliche Qualifikation stärkt.

Kursprogramm:

1. Das Wesen von Grading und sein Nutzen für das Business:

Vergütungsphilosophie, Verbindung zu Unternehmenszielen, Nutzen von Grading und Jobanalyse als Grundlage.

2. Grundlagen von Gehalt und Vergütung:

Fixgehalt, Gehaltsbänder und -stufen, analytische und nicht-analytische Bewertungsmethoden sowie Lohngerechtigkeit.

3. Grading-Optionen:

Repertory-Grid-Methode, Faktorenanalyse, Katalog-Matching und Überblick gängiger Ansätze.

4. Schritt-für-Schritt-Prozess des Job Gradings:

Bewertungsfaktoren definieren, Jobs bewerten, Bandbreiten festlegen und ein Grading-System aufbauen.

5. Verknüpfung der Grades mit dem Markt:

Grundlagen von Gehaltsmarktanalysen, Auswahl von Anbietern und Anbindung des Grading-Systems an Marktdaten.

6. Aufbau eines vergütungsbasierten Systems auf Grades:

Vergütungsrichtlinien erstellen, Gehaltsbänder entwickeln, Payroll-Budgetierung, Gehaltsreview-Matrizen und Payroll-Analysen.

Für wen ist der Kurs geeignet:

Ideal für HR-Spezialist:innen, HR-Manager:innen, Führungskräfte und alle, die ein wirksames HR-Managementsystem im Unternehmen aufbauen möchten.Besonders wertvoll für alle, die Job Grading beherrschen, faire Vergütungssysteme entwickeln und ihr HR-Niveau professionalisieren wollen.

Vorteile des Kurses:

Praxisnahe Tools: Sie erhalten eine einsatzbereite Datei zur Bewertung von Positionen in Ihrem Unternehmen.

Karriereentwicklung: Know-how in Job Grading und Compensation eröffnet strategischere HR-Rollen und mehr Einfluss.

Expertise aus erster Hand: Lernen Sie von Mike Pritula, einem erfahrenen HR-Leader mit fundierter Praxis in Stellenbewertung und Vergütungsstrategien.

Dieser Kurs enthält eine Promotion.

Nach Abschluss verfügen die Teilnehmenden über das Wissen und die Werkzeuge, um effektive Job-Grading-Systeme einzuführen und faire sowie wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen im Unternehmen sicherzustellen.

PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

Meet Mike — the HR Architect behind a Unicorn (Preply, $1.2B)

#1 Udemy AI in HR Instructor · Book Author · Founder of PapaHR / AI HR Academy

I don’t just teach HR.

I build HR systems that scale companies to Unicorn level.

Preply is one of them.

Before the $1.2B valuation.
Before the headlines.
Before the global hype.

I built the HR operating system that allowed Preply to scale fast — without destroying culture, engagement, or performance.

I’ve also built HR systems for:

• Wargaming
• Preply
• iDeals
• PeopleForce
• Alfa-Bank
• and other international companies

My impact in numbers

• 20+ years in HR & organizational design
• Built HR systems for multiple high-growth tech companies
• 150+ online courses
• 30 languages
• Students in 180 countries
• 130,000+ professionals trained on Udemy
• 200,000+ members in HR communities
• 5M+ views of articles & presentations
• YouTube Silver Button (educational HR channel)

What makes me different

Most instructors teach theory.

I build systems that work under pressure:

• hyper-growth
• chaos
• investor expectations
• global teams
• broken processes

At Preply (future Unicorn):

• Headcount: ~50 → 110+
• eNPS: 30 → 70 in 6 months
• Retention improved
• International workforce: 12% → 25%
• OKRs implemented and working
• Performance management system
• Leadership routines (1:1, feedback)
• Onboarding system + Employee Handbook
• HR tech stack (15Five, ATS, analytics)
• Berlin office launch
• Relocation & visa operations
• People Analytics via People Operations

That is not “HR theory”.
That is operational HR at scale.

Why learn from me

Because I combine three worlds:

Corporate HR at scale
• Unicorns
• gaming
• SaaS
• fintech
• global teams

AI & automation in HR
• chatbots
• analytics
• HRIS
• process automation
• AI agents

Industrial-grade learning design
• academies
• corporate universities
• measurable skill systems

What I built in education

• Founder of the world’s first & largest AI HR online academy
• 150+ courses in HR, AI, leadership, operations, analytics
• Used by professionals and companies worldwide
• Full learning ecosystem:
• content factory
• experts network
• learning analytics
• certification paths

Certifications & credibility

• PHRi
• SHRM-CP
• HCI sHRBP

Brought HRCI and SHRM certifications to 10+ countries.

Worked on HR projects with:

Radford
Deloitte
EY
HAY Group
Korn Ferry
• and other global consultants

Awards & recognition

• Top-10 AI HR Leaders
• HR Person of the Year — Ukraine (2018)
• HR Person of the Year — Belarus (2017)
Author of:
• “Resume for a Million”
• “AI in HR”
#1 HR Instructor on Udemy
Udemy shareholder

What you get from my courses

• systems, not slides
• templates, not motivation quotes
• frameworks used in real companies
• step-by-step implementation
• AI tools you can apply immediately
• HR connected to business metrics:
• performance
• retention
• productivity
• cost

Final word

I don’t prepare people for exams.

I prepare them to build companies.

If your goal is:

• to become an HR leader, not an administrator
• to use AI instead of being replaced by it
• to build systems that scale, not paperwork

you are in the right place.

Welcome to the operating system behind modern HR.

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