Overview
Comprender los fundamentos del diseño organizativo y la creación de estructuras., Explora diversos tipos de estructuras organizativas: funcional, por productos, divisional, matricial, front-back office y más., Aplique el proceso de diseño organizativo de 5 pasos para crear estructuras eficientes., Analizar situaciones empresariales e identificar problemas estructurales que requieren cambios., Utilice el modelo Star y los seis factores de diseño para seleccionar la estructura organizativa más eficaz., Evaluar diferentes tipos de matrices y decidir cuándo aplicar la gestión matricial., Diseñar estructuras de liderazgo, definir responsabilidades y crear equipos de liderazgo de alto rendimiento., Desarrollar planes de transición para implementar nuevas estructuras, incluyendo enfoques piloto y una implementación por fases., Integrar la gestión del talento, el desarrollo del liderazgo y la toma de decisiones en el diseño de la estructura organizativa., Optimizar los modelos operativos, la distribución de energía y los límites de la red dentro de la empresa., Gestionar eficazmente los proyectos de diseño organizativo y las iniciativas de cambio., Estudie casos reales de empresas que rediseñaron sus estructuras para crecer y alcanzar el éxito., Obtenga herramientas prácticas, plantillas y modelos para diagnosticar, diseñar e implementar estructuras organizativas.
Profesionales de recursos humanos y líderes empresariales responsables de definir la estructura de la empresa y la planificación de la plantilla., Especialistas en desarrollo organizacional (DO) que desean mejorar sus habilidades en el diseño de estructuras organizacionales eficaces., Fundadores, directores generales y directores de operaciones de empresas que desean ampliar sus operaciones y alinear la estructura con la estrategia empresarial., Gerentes de proyectos y gerentes de operaciones involucrados en la gestión del cambio, la reestructuración o la transformación empresarial., Consultores y asesores que ofrecen experiencia en diseño organizacional, optimización empresarial o consultoría de gestión., Estudiantes de MBA y analistas de negocios interesados en comprender la relación entre estructura, estrategia y rendimiento., Jefes de equipo y mandos intermedios que desean comprender mejor los niveles organizativos, las funciones y los procesos de toma de decisiones., Emprendedores y propietarios de startups que planean crear estructuras escalables a medida que crecen sus negocios., Cualquier persona interesada en dominar el diseño organizativo, la selección de estructuras y la implementación para mejorar el rendimiento de la empresa.
Interés en el diseño organizativo, las estructuras empresariales o las operaciones comerciales., Conocimientos básicos sobre gestión empresarial o conceptos de recursos humanos., Disposición para analizar las estructuras de la empresa y pensar estratégicamente., Capacidad para utilizar herramientas sencillas como Google Docs, Excel o similares para ejercicios prácticos., Motivación para aplicar los conocimientos y herramientas aprendidos a casos empresariales reales.
Tu estructura organizativa impulsa el crecimiento… o lo frena.
Este curso te enseña cómo solucionarlo.
Bienvenido a “Diseño Organizacional y Estructura de la Empresa” — una guía práctica para crear estructuras de alto rendimiento alineadas con la estrategia, que mejoran la agilidad y fomentan la responsabilidad en toda la organización.
Conducido por Mike Pritula, experto global en RR. HH. con más de 20 años de experiencia y 150+ cursos, este programa convierte la teoría compleja en modelos paso a paso, frameworks y casos reales de empresas como Wargaming, Vega y ArcelorMittal.
Tanto si diseñas el organigrama de una startup como si reestructuras un equipo global, este curso te dará todo lo necesario para diseñar, implementar y liderar con claridad.
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Lo que aprenderás
• Cómo analizar retos del negocio y traducirlos en estructuras efectivas
• Cuándo usar estructuras funcionales, divisionales, matriciales o híbridas
• Cómo aplicar modelos como el Star Model y capas de liderazgo
• Cómo distribuir decisiones, clarificar roles y crear sistemas de rendición de cuentas
• Cómo planificar la implementación y gestionar el cambio
• Cómo liderar proyectos de diseño organizativo y medir impacto
• Casos reales de reestructuración en empresas globales
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Programa del curso
Clase 1: Fundamentos del Diseño Organizacional
– Proceso en 5 pasos, rol de RR. HH., y liderazgo en estructura
Clase 2: Análisis del Negocio
– Impulsores estratégicos, Star Model y palancas clave
Clase 3: Elegir la Estructura Adecuada
– Modelos funcionales, por producto, divisionales y matriciales
Clase 4: Integración y Diseño Operativo
– Capas de gestión, flujos de decisión y distribución del poder
Clase 5: Liderazgo y Responsabilidad
– Span of control, claridad en el liderazgo y modelos de dotación
Clase 6: Gestión de la Transición
– Planes de cambio, fases de implementación y gestión del cambio
Clase 7: Proyectos de Diseño Organizacional
– Flujo de proyecto, facilitación y estructuras adaptativas
Clase 8: Casos Reales
– Wargaming, Vega, Parallel, Corum, ArcelorMittal: lecciones prácticas
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Por qué este curso es diferente
• Sistema paso a paso: de la teoría a la ejecución
• Impartido por un líder global con experiencia real
• Plantillas y herramientas listas para usar
• Casos de empresas reales, no sólo teoría
• Certificado incluido para validar tu expertise
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¿A quién va dirigido?
• Profesionales de RR. HH. que diseñan o ajustan estructuras
• Consultores y especialistas en OD liderando transformaciones
• CEOs, COOs y líderes que escalan operaciones
• Managers de L&D o People Ops que apoyan procesos de cambio
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No dejes que una estructura obsoleta limite tu crecimiento.
Inscríbete y aprende a construir organizaciones ágiles, escalables y listas para el éxito.
Tu camino para convertirte en experto estratégico en diseño organizacional empieza aquí.
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.
Este curso incluye una promoción.
PapaHR: #1 HR Instructor • 122,000 Learners • 4.5 ★ 8500 reviews • 385 courses: SHRM, CIPD, HRCI, AI, ChatGPT, Hiring, Analytics
Meet Mike Pritula: #1 Udemy AI HR Instructor, Book Author and PapaHR Academy founder
- Built HR for Wargaming | Preply | iDeals | PeopleForce and more
- Brought HRCI and SHRM certification to more than 10 countries
- Worked with Randford, Deloitte, EY, HAY group, Korn-Ferry and other consultants on numerous HR projects
- Founded the World's first and biggest AI HR online Academy with 150 online courses in 30 languages and 180 countries
- Udemy shareholder
Why Should You Learn From Me?
I am not just an instructor; I’m a proven leader who has transformed HR and operational strategies across industries. Over the past 20 years, I’ve guided more than 100,000 HR professionals worldwide to excel in their careers. Here’s what sets me apart:
• Founder of Mike Pritula AI HR Academy: A leading online AI HR academy offering 135+ courses and home to one of the largest HR communities with over 200,000 members.
• Creator of the most comprehensive HR Audit Checklist and the HR Competency Model used by professionals globally.
• Holder of globally recognized certifications including PHRi, SHRM-CP, and HCI sHRBP, ensuring that I bring industry-leading knowledge to every course.
• HR automation expert who has implemented tools like BambooHR, 15Five, PeopleForce, and many others to streamline operations in leading companies.
• A trusted advisor and keynote speaker, with over 5 million views on my articles and presentations.
• Youtube Silver Button holder for my Educational HR channel
What Have I Achieved?
• Recognized as one of the Top 10 AI HR Leaders.
• Named HR Person of the Year in Ukraine (2018) and Belarus (2017).
• Authored two career-defining books, “Resume for a Million” and “AI in HR”, helping professionals land dream jobs and prepare for the future of HR.
• First to launch HRCI Certification Prep Courses in over 10 countries, bringing global certifications to a wider audience.
• Designed and led 50+ high-impact HR projects across diverse industries.
My Career Journey: Proven Expertise in Transforming Businesses
From multinational corporations to innovative startups, I have played key HR leadership roles in companies like Wargaming, Preply, iDeals, and Alfa Bank. My accomplishments include:
• Building four high-performing HR teams from scratch to drive organizational success.
• Leading HR transformations, such as implementing OKR systems, enhancing recruitment strategies, and driving employee engagement.
• Scaling operations with innovative solutions, including automation of key HR processes.
What Will You Gain from My Courses?
1. Practical Skills in HR and Leadership: Learn actionable strategies that can be applied immediately in your role.
2. Mastery of Operational Excellence: Discover frameworks to optimize workflows and improve efficiency.
3. Advanced Tools and Technology: Harness AI and automation tools to revolutionize your HR practices.
4. Global Expertise: Access insights from my experience across diverse industries and cultures.
Why Am I the Right Instructor for You?
My courses are built on real-world experience. I’ve faced the challenges you’re encountering, solved them, and refined strategies that work. Whether you’re just starting your HR career or are a seasoned professional, my programs will empower you to achieve your goals.
I don’t just teach concepts; I equip you with practical tools, templates, and step-by-step frameworks to ensure you can take immediate action.
Are you ready to unlock your full potential and become a leader in HR and operations? Enroll today and join thousands of professionals who have transformed their careers with my guidance. Let’s get started! ⇣