Overview
Понимать цели и типы оценки персонала: оценка результатов, компетенций, поведения, Выстраивать цикл управления эффективностью: от постановки целей до финальной оценки, Разрабатывать соглашения об эффективности, профайлы должностей и KPI, Каскадировать цели и использовать поведенческие компетенции в оценке, Давать развивающую обратную связь по модели, выявлять зоны роста и составлять планы развития, Проводить регулярные 1:1, использовать коучинг как инструмент управления, Разрабатывать и внедрять ассессмент-центры: от целей до кейсов и рейтингов, Вести сложные разговоры: понижение, увольнение, PIP (план повышения эффективности), Проводить Performance Review: годовые оценки, рейтинги, комментарии, формы и шаблоны, Использовать инструменты: 9-box, оценку 360, связку оценки с премиями и пересмотром ЗП, Избегать ошибок в оценке: смещения, субъективность, ошибка центральной тенденции, Организовывать встречи для формальной оценки и обсуждения результатов, Автоматизировать процесс оценки и отслеживать прогресс по сотрудникам и отделам
HR-специалисты и менеджеры по персоналу, отвечающие за внедрение или развитие системы оценки в компании, Руководители отделов и линейные менеджеры, которым важно понимать, как оценивать работу сотрудников и развивать команду, Топ-менеджеры и собственники бизнеса, желающие внедрить системный подход к управлению эффективностью, Специалисты по обучению и развитию, использующие результаты оценки для построения программ развития, HRBP и People Partners, участвующие в Performance Review и планировании развития сотрудников, Молодые специалисты и студенты, планирующие карьеру в HR и желающие освоить одну из ключевых HR-функций, Все, кто работает с командами, принимает решения о повышении, поощрении или развитии персонала
Базовые знания в HR, управлении персоналом или рекрутинге, Опыт работы с сотрудниками — как HR, руководителя или тренера, Понимание бизнес-целей компании и задач отдела/команды, Готовность внедрять системный подход к оценке и управлению эффективностью, Желание выстроить в компании прозрачную, честную и результативную систему оценки
Представьте себе компанию, в которой сотрудники знают, по каким критериям их оценивают, понимают свои зоны роста, получают честную обратную связь и развиваются с помощью продуманной системы. Именно такую культуру создаёт системная оценка персонала.
Курс «Оценка персонала и управление эффективностью» — это не просто про Performance Review раз в год. Это комплексная программа из 8 занятий, которая научит вас строить живую, прозрачную и результативную систему оценки и развития сотрудников.
Вы узнаете, как выстроить полный цикл Performance Management: от постановки целей до годовой оценки и принятия решений о развитии, повышении, поощрении или увольнении.
В программе:
Как выбрать тип оценки: результат, компетенции, поведение
Как составить соглашение об эффективности, KPI и профайл должности
Как выстроить цикл оценки и интегрировать его в бизнес-процессы
Как проводить регулярные 1:1, развивающую обратную связь и сложные разговоры
Как внедрять PIP и принимать решения по эффективности сотрудника
Как использовать ассессмент-центр: от кейсов до интерпретации результатов
Как проводить формальные встречи и оценку эффективности за год
Как выставлять рейтинги, использовать 9-box и 360-градусную оценку
Как связать оценку с бонусами и пересмотром зарплат
Как избежать типичных ошибок в процессе оценки
Курс включает не только теорию, но и чек-листы, шаблоны, модели, скрипты и практические задания
Этот курс уже прошли HR, руководители, собственники и тренеры из разных стран, и он доказал: системный подход к оценке увеличивает продуктивность, снижает текучесть и делает компанию привлекательной для талантов.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь сейчас и выведите систему оценки в вашей компании на новый уровень.
Pritula Talent Academy: #1 Udemy HR Instructor • 110K Learners • 4.5 ★ (7000 reviews) • 370 courses: SHRM, CIPD, HRCI Analytics
Meet Mike Pritula: #1 Udemy AI HR Instructor, Investor and Mike Pritula Academy founder
- Built HR for Wargaming | Preply | iDeals | PeopleForce and more
- Brought HRCI and SHRM certification to more than 10 countries
- Founded the World's first and biggest AI HR online Academy with 135 online courses in 5 languages and 175 countries
- Worked with Randford, Deloitte, EY, HAY group, Korn-Ferry and other consultants on numerous HR projects
- Udemy shareholder
Why Should You Learn From Me?
I am not just an instructor; I’m a proven leader who has transformed HR and operational strategies across industries. Over the past 20 years, I’ve guided more than 100,000 HR professionals worldwide to excel in their careers. Here’s what sets me apart:
• Founder of Mike Pritula AI HR Academy: A leading online AI HR academy offering 135+ courses and home to one of the largest HR communities with over 200,000 members.
• Creator of the most comprehensive HR Audit Checklist and the HR Competency Model used by professionals globally.
• Holder of globally recognized certifications including PHRi, SHRM-CP, and HCI sHRBP, ensuring that I bring industry-leading knowledge to every course.
• HR automation expert who has implemented tools like BambooHR, 15Five, PeopleForce, and many others to streamline operations in leading companies.
• A trusted advisor and keynote speaker, with over 5 million views on my articles and presentations.
• Youtube Silver Button holder for my Educational HR channel
What Have I Achieved?
• Recognized as one of the Top 10 AI HR Leaders.
• Named HR Person of the Year in Ukraine (2018) and Belarus (2017).
• Authored two career-defining books, “Resume for a Million” and “AI in HR”, helping professionals land dream jobs and prepare for the future of HR.
• First to launch HRCI Certification Prep Courses in over 10 countries, bringing global certifications to a wider audience.
• Designed and led 50+ high-impact HR projects across diverse industries.
My Career Journey: Proven Expertise in Transforming Businesses
From multinational corporations to innovative startups, I have played key HR leadership roles in companies like Wargaming, Preply, iDeals, and Alfa Bank. My accomplishments include:
• Building four high-performing HR teams from scratch to drive organizational success.
• Leading HR transformations, such as implementing OKR systems, enhancing recruitment strategies, and driving employee engagement.
• Scaling operations with innovative solutions, including automation of key HR processes.
What Will You Gain from My Courses?
1. Practical Skills in HR and Leadership: Learn actionable strategies that can be applied immediately in your role.
2. Mastery of Operational Excellence: Discover frameworks to optimize workflows and improve efficiency.
3. Advanced Tools and Technology: Harness AI and automation tools to revolutionize your HR practices.
4. Global Expertise: Access insights from my experience across diverse industries and cultures.
Why Am I the Right Instructor for You?
My courses are built on real-world experience. I’ve faced the challenges you’re encountering, solved them, and refined strategies that work. Whether you’re just starting your HR career or are a seasoned professional, my programs will empower you to achieve your goals.
I don’t just teach concepts; I equip you with practical tools, templates, and step-by-step frameworks to ensure you can take immediate action.
Are you ready to unlock your full potential and become a leader in HR and operations? Enroll today and join thousands of professionals who have transformed their careers with my guidance. Let’s get started! ⇣