Overview
Conhecer a origem e a Aplicação do Lean Seis Sigma de forma prática e objetiva., Aprofundar-se em cada etapa de um Projeto de Melhoria através do roteiro DMAIC., Identificar oportunidades de melhoria em processos já existentes, mapeamento do fluxo de valor, liderar projetos de baixa e média complexidade., Desenvolver o senso analítico através de Estudos de Caso e Cases reais de aplicação da metodologia Lean.
Engenheiros, Gestores de Produção, Analistas da Qualidade, Consultores, Profissionais de diversas áreas que desejam desenvolver sua capacidade analítica e resolução de problemas através do Seis Sigma.
Não há pré-requisitos, o material introdutório do White e Yellow Belt já estâo inclusos nesse treinamento.
Neste curso você conhecerá os fundamentos do Lean Seis Sigma, suas origens e como sua aplicação revolucionou a forma que as maiores empresas ao redor do mundo a utilizaram e melhoram seus Processos, através da redução das variações.
Entenderá como as duas metodologias: Lean Manufacturing que é voltada para redução de desperdício, e o Seis Sigma focado em eliminar defeitos através de análises estatísticas são utilizadas em conjunto para buscar a melhoria em Processos.
Apresentaremos aos alunos as diferenças entre as faixas de cores dos Belt's, que são os níveis de conhecimento e de responsabilidades de cada um desses profissionais dentro de um projeto de melhoria.
Conhecerá a fundo o Roteiro DMAIC, que é o método utilizado para conduzir projetos de melhoria; além disso verá na prática a aplicação de diversas Ferramentas da Qualidade que facilitam na tomada de decisão dos gestores.
Ao término deste treinamento, o aluno estará apto à conduzir projetos de melhoria contínua dentro da sua organização, identificar e reduzir possíveis desperdícios, melhorando produtos e serviços de um modo estruturado e padronizado.
Terá acesso acesso à Estudos de Caso, onde será possível solucionar problemas em um projeto fictício utilizando o conteúdo do curso, e atividades de fixação para testar o conhecimento adquirido.
Gabriel André
Atuando há mais de 10 anos na indústria, sendo 8 na área da Qualidade, nos segmentos de fundição de alumínio, estamparia, usinagem e pintura industrial, atendendo aos requisitos dos mercados mais exigentes dos setores automobilístico, agrícola e óleo e gás; sempre em empresas certificadas ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 e ISO 14001: 2015.
Formado em Gestão da Qualidade pela Faculdade das Américas (FAM), MBA em Lean Manufacturing pela Universidade Mogi das Cruzes (UMC), Certificação de Black Belt em Lean Six Sigma, Inspetor de Pintura Industrial Nível 1 pela Associação Brasileira de Corrosão (ABRACO).
