Overview
Wichtige Strategien zur Personalplanung und Personaloptimierung anwenden, um die Geschäftseffizienz zu verbessern, Führen Sie eine GAP-Analyse durch und prognostizieren Sie den Personalbedarf mithilfe von Methoden wie Delphi, Nominal Group und Interpolation., Analysieren und gestalten Sie Positionen, Rollen und Mitarbeitersegmentierung, um den Wert der Organisation zu maximieren., Praktische Techniken zur Personaloptimierung implementieren, darunter Outsourcing, Automatisierung und Strategien für Remote-Arbeit, Verwalten Sie den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus von der Einstellung bis zum Ausscheiden mit Tools wie dem 7B-Modell und Total Rewards., Steigern Sie die Unternehmensleistung durch die Einführung von Leistungsmanagement und Kompetenzrahmenwerken.
Personalverantwortliche, die für die Personalplanung, die Optimierung der Mitarbeiterzahl oder die Budgetierung zuständig sind, HR-Geschäftspartner und HR-Direktoren, die darauf abzielen, die Personalbesetzung an der Geschäftsstrategie auszurichten, Linienmanager und Abteilungsleiter, die Einfluss auf die Teamstruktur und die Personalzuweisung haben, Alle, die an Entscheidungen über die Effizienz und Leistungssteigerung der Mitarbeiter beteiligt sind
Es sind keine Vorkenntnisse in der Personalplanung erforderlich., Geeignet für Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte, die die Effizienz ihres Teams optimieren möchten., Der Zugriff auf Tabellenkalkulationssoftware (Excel oder Google Sheets) ist für praktische Aufgaben nützlich.
Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Sind Sie bereit, eines der wirkungsvollsten Instrumente im strategischen HR zu meistern?
Personalplanung und Bedarfsprognosen sind entscheidend für jedes Unternehmen, das wettbewerbsfähig bleiben, Kosten optimieren und sicherstellen möchte, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit in den richtigen Rollen arbeiten.
In diesem praxisnahen, ergebnisorientierten Kurs lernen Sie, Personal professionell zu planen, zu prognostizieren, zu rationieren und zu optimieren — mit realen Tools, echten Beispielen und persönlichem Feedback zu Ihren Aufgaben vom Kursautor und Top-HR-Experten.
Sie erhalten Zugang zu einem bewährten Framework, das in führenden Unternehmen eingesetzt wird, um die Personalstrategie mit den Geschäftszielen zu verknüpfen, Ineffizienzen zu reduzieren und Wachstum zu unterstützen. Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Diplom.
Was Sie in diesem Kurs lernen:
Personalbedarfe analysieren und strategische Planung anwenden
Personalbedarf datenbasiert prognostizieren
Headcount mit bewährten Tools und Methoden optimieren
Mitarbeiterverfügbarkeit durch Rollendesign und Segmentierung verbessern
Performance-Systeme aufbauen, um die Wirksamkeit der Mitarbeitenden zu maximieren
Den gesamten Employee Lifecycle managen – von Recruiting bis Offboarding
Kursstruktur:
Abschnitt 1: Grundlagen der Workforce Planning und Personalstrategie
Lektion 1. Warum Unternehmen Workforce Planning und Rationierung benötigen
Lektion 2. Methoden der Personalplanung – Steuerung des Personalbedarfs
Abschnitt 2: Mitarbeiterverfügbarkeit und Optimierungstools
Lektion 3. Methoden der Personalrationierung – Steuerung der Verfügbarkeit
Lektion 4. Methoden der Headcount-Optimierung
Abschnitt 3: Performance- und Lifecycle-Management im Workforce Planning
Lektion 5. Arbeiten mit Mitarbeiterperformance
Lektion 6. Vom Recruiting bis zur Kündigung – Headcount-Management
Dieser Kurs beinhaltet:
Sechs aufgezeichnete Lektionen mit detaillierten Erklärungen
Hausaufgaben, persönlich geprüft vom Kursautor
Diplom mit individuellem QR-Code und LinkedIn-Integration
Zugang zu einem privaten Chat für Support und Austausch
Lebenslangen Zugriff auf alle Kursmaterialien
Dieser Kurs enthält eine Promotion.
Egal, ob Sie HR-Professional, HR Business Partner oder Führungskraft mit Verantwortung für Personal und Effizienz sind — dieser Kurs gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Kosten zu senken, Produktivität zu steigern und bessere Personalentscheidungen zu treffen.
Melden Sie sich noch heute an und planen Sie Ihre Belegschaft so, wie es Top-Unternehmen tun.
PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project
Meet Mike — the HR Architect behind a Unicorn (Preply, $1.2B)
#1 Udemy AI in HR Instructor · Book Author · Founder of PapaHR / AI HR Academy
I don’t just teach HR.
I build HR systems that scale companies to Unicorn level.
Preply is one of them.
Before the $1.2B valuation.
Before the headlines.
Before the global hype.
I built the HR operating system that allowed Preply to scale fast — without destroying culture, engagement, or performance.
I’ve also built HR systems for:
• Wargaming
• Preply
• iDeals
• PeopleForce
• Alfa-Bank
• and other international companies
My impact in numbers
• 20+ years in HR & organizational design
• Built HR systems for multiple high-growth tech companies
• 150+ online courses
• 30 languages
• Students in 180 countries
• 130,000+ professionals trained on Udemy
• 200,000+ members in HR communities
• 5M+ views of articles & presentations
• YouTube Silver Button (educational HR channel)
What makes me different
Most instructors teach theory.
I build systems that work under pressure:
• hyper-growth
• chaos
• investor expectations
• global teams
• broken processes
At Preply (future Unicorn):
• Headcount: ~50 → 110+
• eNPS: 30 → 70 in 6 months
• Retention improved
• International workforce: 12% → 25%
• OKRs implemented and working
• Performance management system
• Leadership routines (1:1, feedback)
• Onboarding system + Employee Handbook
• HR tech stack (15Five, ATS, analytics)
• Berlin office launch
• Relocation & visa operations
• People Analytics via People Operations
That is not “HR theory”.
That is operational HR at scale.
Why learn from me
Because I combine three worlds:
Corporate HR at scale
• Unicorns
• gaming
• SaaS
• fintech
• global teams
AI & automation in HR
• chatbots
• analytics
• HRIS
• process automation
• AI agents
Industrial-grade learning design
• academies
• corporate universities
• measurable skill systems
What I built in education
• Founder of the world’s first & largest AI HR online academy
• 150+ courses in HR, AI, leadership, operations, analytics
• Used by professionals and companies worldwide
• Full learning ecosystem:
• content factory
• experts network
• learning analytics
• certification paths
Certifications & credibility
• PHRi
• SHRM-CP
• HCI sHRBP
Brought HRCI and SHRM certifications to 10+ countries.
Worked on HR projects with:
• Radford
• Deloitte
• EY
• HAY Group
• Korn Ferry
• and other global consultants
Awards & recognition
• Top-10 AI HR Leaders
• HR Person of the Year — Ukraine (2018)
• HR Person of the Year — Belarus (2017)
Author of:
• “Resume for a Million”
• “AI in HR”
#1 HR Instructor on Udemy
Udemy shareholder
What you get from my courses
• systems, not slides
• templates, not motivation quotes
• frameworks used in real companies
• step-by-step implementation
• AI tools you can apply immediately
• HR connected to business metrics:
• performance
• retention
• productivity
• cost
Final word
I don’t prepare people for exams.
I prepare them to build companies.
If your goal is:
• to become an HR leader, not an administrator
• to use AI instead of being replaced by it
• to build systems that scale, not paperwork
you are in the right place.
Welcome to the operating system behind modern HR.